• هو شبكة العمل التطوعي التي تشمل جميع المؤسسات والمنظمات غير الحكومية التي يقوم بتشكيلها أفراد المجتمع وذلك لتحقيق رسالة واحدة هي المساهمة في تنمية المجتمع ورفع مستوى معيشة أفراده.
وهو الإطار الذي ينظم علاقات الأفراد والجماعات والمؤسسات على أسس ديمقراطية.
وهو المجتمع الذي تحترم فيه حقوق المواطن السياسية والاقتصادية والاجتماعية والثقافية.
وهو المجتمع الذي تقوم فيه دولة المؤسسات ويشمل جميع المؤسسات والتنظيمات غير الحكومية التي تملأ الفجوة بين الدولة والمجتمع الصغير ممثلا في الأسرة أو العشيرة.
ما المقصود بمفهوم المنظمات غير الحكومية ؟
مفهوم المنظمات غير الحكومية:
هي ذلك النوع من المنظمات التي يقوم بإنشائها وإدارتها أفراد المجتمع بغرض تحقيق رسالة وهدف مشترك لجميع فئات المجتمع ألا وهو المساهمة في تنمية المجتمع ورفع مستوى معيشة أفراده.
ما الركائز التي تقوم عليها المنظمات غير الحكومية ؟
ما المقصود بهوية المنظمة ؟
هوية المنظمة
الهوية هي: البطاقة الشخصية للمنظمة والتي تجيب على عدة تساؤلات مثل:
v اسم المنظمة
v تاريخ التسجيل
v مكان التسجيل
v الهدف من تسجيل المنظمة
معرفة هوية المنظمة تمكننا من معرفة الآتي:
ü رؤية المنظمة .
ü رسالة المنظمة .
ü أهداف المنظمة .
الرؤية
هي الصورة المثالية التى تتمنى المنظمة الوصول اليها.
و تحول إلى رسالة أكثر تحديداً وتصاغ فى صورة أهداف محددة
الرسالة
v بمثابة اللافتة الإرشادية لخط سير العمل وبرامج هذه المنظمة.
v مبرر وجود المنظمة وما يميزها عن باقي المنظمات.
v مجموعة عبارات بصيغها مجلس الإدارة بما يعكس فلسفة المنظمة وقيمها.
الرسالة لابد أن تكون :
v واضحة
v مباشرة
v محددة
v مختصرة
v مفهومة
v تعكس نية المنظمة
الأهداف
المفهوم:
مجموعة الغايات المحددة التى تسعى المنظمة / الفرد إلى تحقيقها.
الأنواع:
v أهداف استراتيجية .
v أهداف تكتيكية .
v أهداف تشغيلية .
الهيكل التنظيمي
تمثل عملية التنظيم الأداة الأساسية للمنظمة في تحقيق أهدافها ، حيث تتحدد من خلالها الاختصاصات والسلطات والعلاقات والأدوار والمراكز من أجل تحقيق الكفاءة والفاعلية والانسجام اللازم لتنفيذ الأعمال على أكمل وجه ، ويساعد التنظيم على توحيد وتنسيق الجهد الجماعي لفريق العمل للوصول الى تحقيق أهداف المنظمة.
الأنظمة الداخلية
هي مجموعة الأدوات والهياكل واللوائح التي تنظم سير العمل بالمنظمة وتساعد على تحديد وتوصيف متطلبات العمل داخل المنظمة.
ولضمان حسن سير العمل بالمنظمات وقيام المسؤولين عليها سواء مجلس الإدارة أو الموظفين المعينين أو المنتدبين أو الجهات الإدارية التي لها حق التفتيش والتوجيه والرقابة على المنظمات فالكل حريص على أن تحقق المنظمات أغراضها المحددة لها من واقع لائحة نظامها الأساسي والتي أشهرت بموجبها المنظمة لذلك فان التنظيم المالى والإداري في المنظمات هو الضابط للعمل داخل المنظمات وهو من أهم دعائم النجاح لهذه المنظمات.
الأنشطة والمشروعات
في المرحلة الحالية من مراحل عمل المنظمات غير الحكومية، هناك العديد من المداخل التنموية التي تتبناها و تقوم بها المنظمات غير الحكومية ، أهم و أحد هذه المداخل هو مدخل إدارة المشروعات التنموية والمشروع التنموي هو مجموعة من الأنشطة التي تؤدي الى تحقيق هدف واضح يعمل على تنمية المجتمع ويحدها إطار زمني وميزانية وهيكل تنظيمي. وتعتبر الأنشطة والمشروعات هي المهمة والعمل الأساسي للمنظمة، وتعمل المنظمة على تحقيق أهدافها وأهداف المجتمع من خلال تنفيذ تلك الأنشطة المشروعات.
الموارد
أنواع الموارد:
• عينية ( أراضي -مباني ).
• بشرية (استشارات -عمالة ).
• نقدية ( أموال سائلة ).
التخطيط
التخطيط هو:
• رصد الموارد المطلوبة مثل ( موارد بشرية – مالية – عينية – معلومات – معرفة تقنية – منافذ خدمة – زمن ) وهى المدجلات التي يحتاجها المشروع لتحقيق أهدافه.
• اجتذاب موارد من مصادر داخل وخارج المجتمع أو من جهات حكومية وغير حكومية أخرى أو من جهات قومية أو دولية و توزيعها بحسب الخطة .
الخطــــــــــة
والخطة هي إطار منظم للعمل يساعد على الإجابة على مجموعة أسئلة محددة : من يقوم بماذا – أين – ومتى – وكيف – وما هي التكلفة ؟
أنواع التخطيط
v التخطيط قصير المدى
v التخطيط طويل المدى
v التخطيط الإستراتيجي
--------------------------------------------------------------------------
نقلا عن مدونة/ الدكتور المهندس سمير آل مختار
لاتستطيع وضع مواضيع جديدة في هذا المنتدى لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى لا تستطيع تعديل مواضيعك في هذا المنتدى لاتستطيع الغاء مواضيعك في هذا المنتدى لاتستطيع التصويت في هذا المنتدى
